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鐵運分公司以激活員工創新力提升企業實力
作者:楊勇   來源:鐵運分公司    發布日期:2019-05-31   點擊次數:
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今年以來,鐵運分公司在實現轉型升級、助力追趕超越的進程中,緊緊依靠員工的創新力量,積極發揮員工的創新潛能,不斷提升管理水平,不斷提升經營質量,不斷提升發展理念,呈現出了實現高質量發展新的局面。

技術創新增實力。該分公司注重將依靠技術進步向技術創新邁進,堅持用管理創新、制度創新、技術創新、實力創新等方面的創新提升運輸管理水平,提升經營管理質量,提升企業經濟效益,積極依托明顯的技術創新優勢,堅持走轉型發展道路,從5月下旬開始,承擔了彬長礦業鐵運分公司DF7C5834內燃機車維修任務,自此項任務開始以來,該分公司機務段干部職工合力安排出勤時間,加班加點通力攻堅,從機車的入庫、拆卸、維護、處理等都明確了安全規程、作業流程和技術標準,目前,該內燃機車的柴油機已進入全面維修狀態。該分公司工電段員工依靠技術力量,出色地完成了渭河電廠管內鐵路的設備維護和維護任務,受到了廠家的好評。

生產創新增活力。該分公司緊緊圍繞安全生產、增運提效、追趕超越等目標任務,堅持把依靠生產創新作為提升高質量發展的有力抓手,切實提升了運輸管理水平。該分公司北區綜合段完善安全管理考核標準,將目標任務落實到每個車站、每臺機車、每條線路,為實現安全“零”目標提供了有力的保障。工電段根據運輸生產的需要,恢復并開通了三里洞電話、更換了道岔轉轍器,更換了柏廟溝水氣實驗庫水泥枕10根,木頭枕4根,將部分電纜更換為光端機,發揮了其容量大、故障少、易檢修、安全好等方面的特點和優勢。東區綜合段切實加強線路生態環境治理工作,組織員工清理鐵路垃圾,改善線路環境,為實現環保“零” 目標作出了積極貢獻。

管理創新增動力。該分公司始終把管理創新作為企業發展的永恒主題,向管理要創新,向創新要效益,向效益要發展,制定并完善了經營管理、轉型發展、追趕超越等系列性的新舉措,堅持把管理融入到企業發展的全過程,增強了企業發展的原動力。按照切實提升轉型發展的戰略部署,切實加強了各項目部管理,各項目部員工內抓管理強素質,外樹形象謀發展,切實加強安全生產、機車維護、線路維修、增運提效、追趕超越等方面的管理工作,出色地完成了各項目標任務。該分公司東區、北區所屬運輸生產單位,通過切實加強現場管理、開展創建金牌班組、明星班組等活動,為實現追趕超越目標任務奠定了堅實了生產管理基礎。

黨建創新增魅力。該分公司牢固樹立黨建做好了就是戰斗力的理念,變黨的建設為圍繞型為融入型,切實發揮了各級黨組織引領黨員干部職工投入運輸生產實踐的積極作用。該分公司北區綜合段、東區綜合段、機務段等單位的黨員堅持把黨員標準和黨員形象為黨旗增光添彩,積極開展學技術、強業務、提素質、保安全、樹形象等活動,出色地完成了各項目標任務。工電段黨員從抓活動、抓學習、抓安全、抓管理入手,通過增強安全意識、爭做安全先鋒;增強崗位意識、爭做擔當模范;增強創新意識、爭做管理表率;增強素質意識、爭做技術標兵等舉措,切實發揮了黨員的先鋒模范作用,成為黨建領航的骨干力量。



責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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