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玉華煤礦:一份安全生產穩中有進的成績單
作者:王銀平 朱建鋒 張玉雙   來源:玉華煤礦    發布日期:2019-05-29   點擊次數:
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“煤礦不出煤,拿什么保障企業效益和職工收入?”“困難重重,我們唯有提振精神、直面問題,闖關奪隘,跨過一切艱難險阻”。面對今年以來不容樂觀的生產經營形勢,玉華煤礦黨政為干部職工開出奮進良方。

進入2019年,該礦井下綜采工作面回采當中,與礦山來壓、井下涌水、過長背斜等“攔路虎”逐一遭遇。這場遭遇戰,地質條件諸多變化造成安全管理難度增大,產量下滑進而制約經營效益提升,一季度生產經營未達預期目標,干部職工迸發的干勁受到沖擊,多重問題疊加讓這個銅煤特一類骨干礦井人人倍感“壓力山大”。如何重整隊伍再出發,關鍵之際礦黨政抓住一個“穩”字,始終堅持安全高于一切、重于一切、先于一切,夯實基礎頂住壓力緊抓任務目標,以“穩步前行、穩中有升”的步伐,確保煤炭生產穩步推進。

統一思想凝共識   合力共進蓄動能



面對建礦以來地質條件最為復雜的綜采工作面,面對干部職工高強度連續作戰的不利因素,怎么辦?如何干?成為全礦上下必須正視、勇于面對的待解問題。

不等不靠主動作為的優良傳統,伴隨礦井干部職工戰勝了一個又一個艱難險阻,認識到攻堅戰關鍵在于統一思想凝聚共識。年初,礦黨政提出了以“講政治、敢擔當、改作風、抓安全、促生產、提效益”的工作思路主動應對挑戰。礦級領導班子成員分別走進基層單位,通過班前會緊密聯系職工群眾,一場場講形勢、講安全、講對策,鼓士氣、提精神、抓落實的動員大會迅速展開。2019年度工作會全面分析了安全生產工作面臨的諸多壓力和困難,因勢而動、順勢而為,叫響了全年工作“承壓奮進、逆勢崛起”的最強音,得到了全礦上下積極響應。各級管理人員通過采煤例會、掘進例會、技術例會等多種形式,職工群眾以班組為單元,圍繞保障安全、穩定生產、提質增效,關乎企業穩定發展,關乎每人切身利益的主題廣泛開展大討論。奉命于危難之間,玉華人心往一處想,群策群力應對挑戰,勁往一處使,奮力扭轉局面。

導向清晰聚焦點    破解問題迎挑戰


在公司黨政大力支持下,2410綜采工作面巷道維修支護方案獲得通過,一場耗時近4個月的安全生產攻堅戰就此打響。

礦井各級管理人員帶著問題意識深入現場,針對頂板管理、生產組織、設備維護、安全運輸、“一通三防”等工作,深入分析生產過程中頂煤煤層薄、設備推移困難磨損加劇、過背斜等問題,集思廣益共商良策。聯合西安科技大學加強礦壓監測,應用頂板切頂卸壓爆破技術,同時不斷改進支護工藝,使用高強度錨索加布設工字鋼托梁的方式強化支護,優化勞動組織,加強巷道維護力量。針對設備磨損加劇的情況,在充分利用停產檢修時間,對生產系統進行全面“體檢”的基礎上,為生產班組均配備一名機電管理干部跟班,增強解決設備故障的技術力量,實行“包機到人”,爭分奪秒做到超前排查、精準檢修,保障設備崗位操作規范化,有效提升開機率。提前布置環形水倉、挖掘集水溝、布設排水管路保證了工作面不積水、設備不沾水。鋪設工作面雙路供液管線前后段支架分段供液等技術手段,保障支架支護拉移正常。做好過背斜長期艱苦作戰思想準備,把握回采推進度的關鍵點,增加采煤刀數,確保正常推采。關鍵時期,深化作風轉變,各級干部實行“雙跟班”,緊盯現場安全管理,消除安全隱患,化解安全壓力,保障安全生產。大力開展安全“體檢”、安全大排查大整治和“雙十二”行動,督導干部跟班履職盡責、紀律作風。以班組為單元開展勞動競賽,運用考核結果促進生產,破解不利因素。千方百計穩產量、降成本、提效益效果凸顯,各項工作穩中有進。

承壓蓄力再出發    逆勢崛起搏激流



“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。邁步跨過了一個個難關,原煤生產穩中有進之際,礦井干部職工提振精神,以充足的思想準備和昂揚的戰斗精神,再次迎來過背斜和頂煤薄、生產阻力不減等考驗。

與此同時,公司黨政高度關切礦井安全生產工作,在干部職工奮戰之際多次深入生產現場做調研、指方向、定措施、鼓干勁,深入分析困難與壓力,指出破解問題、穩定生產的關鍵之所在,協調公司各部門給予生產組織、技術攻關等大力支持。同時,公司派遣駐礦小組,在現場提供指導,協調各項工作。全礦領導干部顧大局、識大體、勇擔當,主動放棄休假,井下“雙跟班”對手交接班。該礦領導班子成員進區隊慰問職工囑安全、鼓干勁。原煤生產戰線職工克服連續作戰之疲憊,全礦之力匯聚在安全生產當中,肩負骨干礦井的職責與使命,越挫越勇、爭分奪秒、奮進前行,全力扭轉不利局面,努力譜寫高質量發展的光榮與夢想。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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