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【安全月征文】鐵運分公司“三勤”助力安全工作全面推進
作者:楊洋   來源:鐵運分公司    發布日期:2019-06-07   點擊次數:
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自2019年安全生產月活動開展以來,鐵運分公司牢牢把握“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題,從“勤檢查、勤教育、勤預防”做起,扎實推進安全生產管理工作,嚴反“三違”行為發生,為公司的安全生產打下堅實基礎。

勤檢查。該分公司結合近期開展的安全大檢查活動,針對安全制度落實情況、現場安全生產情況、安全設施完好情況、安全常識掌握情況進行了集中排查,對檢查中出現的常態化問題和頻發隱患做到抓住不放,小題大做,嚴格按照“五落實”的要求組織人員進行專項整治,做到不徹底根除不罷休。同時,分公司要求管理人員深入現場,深入一線,強化化過程管控,增加安全監管巡查頻次和延伸監管巡查范圍,嚴把現場作業關,作業標準關和人身安全關。要戴上“顯微鏡”深入現場查問題,嚴抓每一個生產環節和細節,時刻對職工作業行為進行監督、指導,及時發現不規范、不安全因素,全面消除安全管理的盲區和死角,優化現場安全管理水平,讓安全監管做到全覆蓋。

勤教育。該分公司根據“安全生產月”活動要求,充分利用專題會議、周例會、安全會和班前會,通過學習、解讀、討論等形式,著力解決職工工作標準清不清,現場操作會不會,行為規范準不準,落實治理到不到位等問題。同時,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程要求職工,養成執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好習慣。牢固樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患的高度警覺,遏制一切事故的發生。

勤預防。該分公司始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,針對分公司工作點多、面廣、線長的特點,不斷完善的安全管理體系,建立健全安全生產責任制,形成橫向到邊、縱向到底、關口前移、重心下移的安全管理模式。積極查找安全生產中的不安全因素和各類事故隱患苗頭,及時采取針對性整改措施,做到防患于未然,激發職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性,進一步筑牢安全生產防線。


責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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